3PL là gì? Tìm hiểu chiến lực 3PL trong Logistics hiện nay

x Bên cạnh 1PL, 2PL,…Doanh nghiệp bạn cần biết thêm 3PL là gì?
x Bạn muốn tìm hiểu chi tiết về mô hình 3PL trong Logistics hiện nay?
x Bạn thắc mắc việc sử dụng 3PL mang lại lợi ích gì cho Doanh nghiệp, ưu nhược điểm là gì?

Đơn vị cung cấp Dịch vụ Logistics trọn gói Proship sẽ giúp bạn hiểu rõ định nghĩa chiến lược 3PL là gì, 3PL đóng vai trò quan trọng ra sao trong toàn bộ hoạt động của chuỗi cung ứng Logistics liên quan. Thông qua đây bạn sẽ có cái nhìn tổng quan, hiểu thêm về mô hỉnh 3PL, bên cạnh 1PL hay 2PL.

Xem thêm:
+ Vận tải container Bắc Nam
Vận chuyển Ô tô Bắc Nam

3PL là gì?

Mô hình 3PL là gì? 3PL được hiểu là cung cấp Dịch vụ Logistics bên Thứ ba hay Logistics theo hợp đồng. Là Công ty thay mặt chủ hàng quản lý và thực hiện các Dịch vụ Logistics cho từng bộ phận như:

  • Thay người gửi hàng thực hiện các thủ tục xuất khẩu, nhập khẩu hàng hóa
  • Cung cấp các chứng từ giao nhận, vận tải và vận chuyển nội địa hoặc thay người nhập khẩu làm các thủ tục thông quan hàng hóa cần thiết
  • Và thay người nhập khẩu làm thủ tục thông quan & chuyển tải hàng hóa đến địa điểm quy định.
3PL là gì? Tìm hiểu chiến lực 3PL trong Logistics hiện nay
3PL là Logistic theo hợp đồng hay còn hiểu là cung cấp Dịch vụ Logistics bên thứ 3.

3PL bao gồm nhiều dịch vụ khác nhau nhưng luôn có sự kết hợp chặt chẽ với việc luân chuyển, tồn trữ hàng hóa, xử lý thông tin,…Ngoài ra, 3PL còn có tính tích hợp vào dây chuyền cung cứng của khách hàng, bao gồm các hoạt động do một Công ty cung cấp Dịch vụ Logistics thực hiện trên danh nghĩa của khách hàng, dựa trên các hợp đồng có hiệu lực tối thiểu 01 năm.

Tìm hiểu chi tiết về chiến lược 3PL trong chuỗi Logistics

Hiện nay, Các Công ty 3PL có thể cung cấp một Dịch vụ duy nhất như giao hàng/nhập kho; hoặc một hệ thống dịch vụ hoàn chỉnh. Và các Doanh nghiệp cũng cần hiểu rằng, việc thuê một Công ty 3PL có thể đem lại lợi ích cho một số mắt xích trong chuỗi cung ứng nhưng nó chỉ được quản lí bằng cách thuê ngoài để đảm bảo chi phí thấp nhất. Song việc quản lí các hoạt động Logistics riêng lẻ ấy nhằm mục đích giảm thiểu chi phí nhưng thực tế lại làm tăng chi phí, hoặc làm giảm chất lượng dịch vụ ở đâu đó trong chuỗi cung ứng….

Khi nào Doanh nghiệp bạn nên sử dụng 3PL?

Không còn phải chịu gánh nặng hậu cần, bạn hoàn toàn có thể tập trung phát triển Doanh nghiệp nhưng cần xem xét kĩ những vấn đề sau:

  • Số lượng đặt hàng tối đa mà bạn có thể tự thực hiện hoàn tất đơn hàng mỗi ngày là bao nhiêu?
  • Bạn có đang mong đợi một sự tăng đột biến về số lượng đơn hàng như kết quả của việc mở rộng kinh doanh?
  • Bạn đang cạn kiệt nguồn nhân lực và không gian kho bãi chứa hàng?

Các loại Dịch vụ 3PL hiện nay

  • Vận chuyển: Chủ yếu tập trung vào việc di chuyển sản phẩm của bạn ra các khu vực trong nước hoặc quốc tế
  • Lưu kho: Lưu trữ và quản lý hàng hóa của bạn
  • Phân phối: Phân bổ hàng lưu kho của bạn cho khách hàng
  • Giao nhận: Dịch vụ trung gian, kết nối khách hàng của họ với nhà cung cấp dịch vụ phù hợp nhất
  • Vận chuyển/quản lý: Quản lý quá trình vận chuyển từ đầu đến cuối, cung cấp thông tin, hệ thống quản lý, dữ liệu và báo cáo để kiểm soát các hoạt động hậu cần tốt hơn
  • Tài chính: Xử lý các vấn đề liên quan đến tài chính như thanh toán và kiểm toán cước phí, kế toán, kiểm soát chi phí và quản lý hàng tồn kho
  • Thông tin: Cung cấp những thông tin chuyên sâu về ngành, những công nghệ mới và tiến bộ trong Dịch vụ hậu cần.
3PL là gì? Tìm hiểu chiến lực 3PL trong Logistics hiện nay
3Pl với nhiều loại Dịch vụ hỗ trợ như vận chuyển, lưu kho, phân phối, giao nhận hàng hóa,…

Những nhược điểm phải kể đến của 3PL

  • Chi phí trả trước: Về lâu về dài, việc thuê Dịch vụ 3PL chắc chắn có lợi cho Doanh nghiệp nhưng đối với một số Doanh nghiệp thì mức chi phí ban đầu bỏ ra có thể là khá lớn.
  • Thiếu tính kiểm soát: Giao trách nhiệm hậu cần cho các Công ty 3PL đồng nghĩa với việc không thể kiểm soát tình trạng giao hàng của mình. Và một khi có vấn đề nào đó phát sinh, bạn không phải là người biết đầu tiên nhưng vẫn là người phải chịu trách nhiệm chính với khách hàng của mình.
  • Vấn đề bảo mật thông tin: Khi hợp tác với một Công ty 3PL, rất có thể bạn phải chia sẻ một số thông tin kinh doanh của mình với họ. Nếu Công ty của bạn có tính bảo mật cao, có thể xem xét lại việc cho phép một bên Thứ ba vào hệ thống.

Những ưu điểm của 3PL trong hoạt động Logistics

Bên cạnh việc tìm hiểu 3PL là gì và những nội dung liên quan thì ưu điểm của việc sử dụng 3PL cũng cần được Doanh nghiệp quan tâm, cụ thể:

Chuyên môn và kinh nghiệm

Trong bối cảnh thị trường toàn cầu hiện nay, rất khó để một công ty phát huy tối đa khả năng của mình ở tất cả các khu vực. 3PL có thể là một nguồn thông tin hữu ích trong những vấn đề liên quan đến các thủ tục vận chuyển, quy định quốc tế,…do chuyên môn của họ trong ngành hậu cần.

Tiết kiệm chi phí và thời gian

Là chuyên gia trong lĩnh vực, 3PL có một mạng lưới rộng hơn chuỗi cung ứng của công ty bạn rất nhiều. Trong ngành, họ sẽ có thể cung cấp nhiều lựa chọn khác nhau và đàm phán được mức giá tốt hơn cho khách hàng. Bằng cách sử dụng 3PL, bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều tiền trong việc đầu tư cơ sở hạ tầng.

Mở rộng thị trường kinh doanh

3PL có thể đạt được quyền truy cập vào các thị trường mới cho các Doanh nghiệp mà không cần phải thiết lập sự hiện diện địa phương.

3PL là gì? Tìm hiểu chiến lực 3PL trong Logistics hiện nay
Việc sử dụng hiệu quả 3PL sẽ mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho chính Doanh nghiệp Logistics đó.

Khả năng mở rộng, linh hoạt hơn

3PL có thể phục vụ cho bất kỳ khối lượng hoặc yêu cầu nào theo yêu cầu của khách hàng. Thế nên, các công ty phải đối mặt với mùa thấp và cao điểm, phải lo lắng về chi phí hậu cần cố định hoặc tài nguyên chưa sử dụng.

Thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh

Không phải lo lắng các vấn đề hậu cần, giúp Doanh nghiệp có nhiều thời gian & nguồn lực hơn để tập trung vào việc phát triển những giá trị cốt lõi của họ.

Gia tăng sự hài lòng của khách hàng

Một nhà cung cấp Dịch vụ 3PL tốt sẽ khiến khách hàng của bạn hài lòng bởi các Dịch vụ được cải thiện, liên lạc liên tục và giao hàng nhanh chóng kịp thời.

Những thông tin liên quan đến chiến lược 3PL là gì cũng như vai trò của nó trong hoạt động Logistics đã được Proship chia sẻ chi tiết, quý khách hàng DN có thể tham khảo để chủ động xử lý trong mọi trường hợp. Liên hệ với Proship qua hotline 0909 344 247 để được cập nhật báo giá nhanh chi tiết về gói Dịch vụ vận chuyển, hậu cần Logistics bạn đang quan tâm.

Hotline liên hệ vận chuyển: 

Ms Tiên: 0909 986 247
Mr Hưng: 0906 855 247
Mr Quốc: 0909 344 247
Mr Ý: 0906 354 247
Mr Miền: 0909 199 247

Phía Bắc đi các tỉnh:

Ms.Hoa: 0906 353 247

Bài viết này có hữu ích với bạn không?

Chọn số sao để bình chọn cho bài viết này!

Điểm trung bình / 5. Tổng lượt vote:

Hãy là người đầu tiên bình chọn cho bài viết này!

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *