JIT là gì? Cách áp dụng JIT như thế nào để đạt hiệu quả tối ưu?

x Doanh nghiệp bạn mới tham gia vào Ngành Logistics muốn biết chính xác JIT là gì?
x Bạn chưa hiểu rõ cách áp dụng JIT thế nào đảm bảo hiệu quả, tối ưu nhất?
x Bạn cần dẫn chứng qua ví dụ ứng dụng sản xuất JIT thực tế ở DN để dễ hình dung?

Thời đại 4.0, Just-In-Time dần trở thành thuật ngữ phổ biến, khi công nghệ giúp Ngành sản xuất quản lý và điều chỉnh quy trình giám sát hàng tồn kho và các hoạt động khác, giúp rút ngắn thời gian sản xuất và tối ưu hóa chi phí liên quan. Sau đây, Proship.vn sẽ đưa ra vài ví dụ về ứng dụng sản xuất JIT vào thực tế của các DN lớn cũng như chỉ ra lợi ích thiết thực của JIT, điều kiện áp dụng Just-In-Time. Nếu bạn từng nghe qua về JIT nhưng chưa biết cách áp dụng sao cho hiệu quả tối ưu nhất, mời update nội dung bên dưới.

Hotline liên hệ vận chuyển: 

Ms Tiên: 0909 986 247
Mr Hưng: 0906 855 247
Mr Quốc: 0909 344 247
Mr Ý: 0906 354 247
Mr Miền: 0909 199 247

Phía Bắc đi các tỉnh:

Ms.Hoa: 0906 353 247

JIT là gì?

JIT là gì? Just In Time (JIT) còn gọi là chiến lược Just-In-Time. Phương pháp này đòi hỏi các Nhà sản xuất phải có khả năng dự báo chính xác về nhu cầu và việc đặt/mua hàng. Nói một cách dễ hiểu nhất, Just-In-Time là sản xuất “Đúng sản phẩm – Đúng số lượng – Đúng nơi – Đúng thời điểm cần thiết”. Trong JIT, các quy trình không tạo ra giá trị gia tăng trong quá trình sản xuất hay cung ứng dịch vụ phải bị bãi bỏ. Do đó, hệ thống chỉ sản xuất ra những cái mà khách hàng muốn.

Just In Time được phát triển và hoàn thiện bởi ông Ohno Taiichi của Toyota. Ông đã phát triển phương pháp này nhằm đáp ứng các yêu cầu của khách hàng với thời gian nhanh nhất. Có thể nói, JIT là hệ thống điều hành sản xuất, trong đó các luồng nguyên nhiên vật liệu, hàng hóa và sản phẩm lưu hành trong quá trình sản xuất và phân phối được lập kế hoạch chi tiết nhất trong từng bước sao cho quy trình tiếp theo có thể thực hiện ngay khi quy trình hiện thời chấm dứt. Qua đó, không có hạng mục nào trong quá trình sản xuất rơi vào tình trạng để không, chờ xử lý, không có nhân công hay thiết bị nào phải đợi để có đầu vào vận hành. Hệ thống JIT cho phép hệ thống vận hành hiệu quả nhất, tránh lãng phí không cần thiết. Just in time hướng tới mục tiêu:

• Tồn kho bằng không;
• Thời gian chờ đợi bằng không;
• Chi phí phát sinh bằng không.

Những năm 1930, Hãng ô tô Ford (Hoa kì) lần đầu tiên áp dụng hệ thống dây chuyền để lắp ráp xe, một dạng sơ khai của phương pháp Just in time (JIT). Đến những năm 1970, Hãng ô tô Toyota (Nhật Bản) hoàn thiện phương pháp trên và nâng thành lý thuyết Just in time – JIT. Hãng ô tô Nhật bản Toyota đã phát triển hệ thống dây chuyền sản xuất của Ford, phát huy ưu điểm và khắc phục được nhược điểm của hai hình thái sản xuất trên. Đội ngũ công nhân có tay nghề thuần thục được trang bị hệ thống máy móc linh hoạt, đa năng, có khả năng sản xuất theo nhiều mức công suất với nhiều loại sản phẩm trên cùng một dây chuyền. Bí quyết thành công của Toyota chính là:

• Sản xuất tức thời – Just in time;
• Luồng một sản phẩm – One pieceflow;
• Tự kiểm lỗi – Jikoda;
• Bình chuẩn hóa – Heijunka.

Mô hình Just In Time ngày càng trở nên phổ biến và được nhiều Công ty trên thế giới áp dụng rất thành công. Trong đó, có thể kể tới những Doanh nghiệp nổi bật như Apple, Xiaomi, Zara, Kellogg’s, Tesla,…Bất chấp những lợi ích của JIT, nó có thể khó quản lý trong thực tế. Toàn bộ Chuỗi cung ứng cần được đồng bộ hóa hoàn hảo từ A đến B, đây có thể hiểu là một thách thức với rất nhiều mảnh ghép chuyển động. Nó đòi hỏi các nhà sản xuất phải dự báo chính xác nhu cầu trước, để họ biết chính xác hàng cần gửi và khi nào. Tóm lại, nếu một Công ty không biết thị trường, đối tượng và mốc thời gian để phát triển thì phương pháp JIT có thể dẫn đến tình trạng trì trệ nghiêm trọng.

Điều kiện áp dụng Just in time (JIT) hiện nay là gì?

Chiến lược Just In Time được áp dụng hiệu quả nhất đối với Doanh nghiệp hoạt động sản xuất có tính chất lặp đi lặp lại. Mô hình Just in time có những đặc trưng quan trọng sau:

• Sử dụng mô hình Just in time đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa Nhà sản xuất và Nhà cung cấp. Tăng cường phân công lao động xã hội thông qua hợp tác với các Công ty liên kết;
• Họ có trách nhiệm kiểm tra, nghiệm thu bán sản phẩm được chuyển đến trước khi thực hiện công việc của mình. Sản phẩm không đạt yêu cầu sẽ bị loại bỏ ra khỏi dây chuyền và báo cho toàn Hệ thống để điều chỉnh kế hoạch kịp thời;
• Luồng “hàng hóa” lưu hành khi quá trình sản xuất, phân phối được lập chi tiết từng bước sao cho công đoạn tiếp theo thực hiện được ngay sau khi công đoạn trước hoàn thành. Không có nhân công hay thiết bị nào phải đợi sản phẩm đầu vào;
• Mỗi công đoạn chỉ làm một số lượng sản phẩm/bán thành phẩm đúng bằng số lượng mà công đoạn sản xuất tiếp theo cần tới. Người công nhân ở quy trình tiếp theo chính là khách hàng của quy trình trước đó;
• Muốn Just in time thành công, Doanh nghiệp cần kết hợp đồng bộ nhiều biện pháp: áp dụng dây chuyền luồng một sản phẩm (sản phẩm được chuyển theo quy trình sản xuất chứ không theo bộ phận chuyên môn nhằm giảm thiểu chi phí vận chuyển), khả năng tự kiểm lỗi (công đoạn sau kiểm tra, nghiệm thu công đoạn trước), bình chuẩn hóa (phân bổ công việc đều mỗi ngày, không có ngày quá bận, ngày ít việc);
• Áp dụng cho những lô hàng nhỏ quy mô sản xuất gần như nhau, tiếp nhận vật tư trong suốt quá trình sản xuất tốt hơn là sản xuất những lô hàng lớn rồi để tồn kho, ứ đọng vốn. Nó cũng giúp dễ kiểm tra chất lượng, giảm thiệt hại khi có sai sót.

Hotline liên hệ vận chuyển: 

Ms Tiên: 0909 986 247
Mr Hưng: 0906 855 247
Mr Quốc: 0909 344 247
Mr Ý: 0906 354 247
Mr Miền: 0909 199 247

Phía Bắc đi các tỉnh:

Ms.Hoa: 0906 353 247

Cách áp dụng JIT thế nào hiệu quả nhất? Ví dụ?

Khi đã biết được JIT là gì thì việc tìm hiểu cách thức hoạt động của nó để áp dụng cho hiệu quả cũng thực sự cần thiết đối với mỗi Doanh nghiệp. Nhiều chủ Doanh nghiệp sử dụng phương pháp JIT để tăng hiệu quả và giảm lãng phí bằng cách chỉ nhận hàng khi họ cần cho quá trình sản xuất giúp giảm chi phí tồn kho. Do đó, phương pháp này đòi hỏi các Nhà sản xuất phải dự báo nhu cầu một cách chuẩn xác để có hiệu quả.

Ví dụ ứng dụng sản xuất Just-In-Time xuất hiện trong nhiều Ngành công nghiệp nhưng chủ yếu là trong những ngành sử dụng dây chuyền sản xuất hoặc yêu cầu dự trữ nguyên liệu thô. Có một số Công ty rất thành công trong việc áp dụng hệ thống JIT hiện nay gồm Toyota, Apple và McDonald’s.

Ví dụ ứng dụng sản xuất Just in time của một số Doanh nghiệp

* TOYOTA:

Toyota là Công ty đầu tiên thực hiện JIT rất hiệu quả vào năm 1970 và vẫn là một trong những Công ty thành công nhất trong việc áp dụng hệ thống JIT. Ở phương pháp này còn gọi là chiến lược sản xuất Toyota, nguyên liệu thô không được dự trữ và đưa đến nhà máy sản xuất trừ khi nhận được đơn đặt hàng từ khách hàng và sản phẩm đã sẵn sàng được chế tạo.

Thậm chí trong suốt quá trình sản xuất, các bộ phận thành phần chỉ được sử dụng khi được yêu cầu và chỉ đáp ứng ở từng nút/trạm sản xuất nhất định. Điều này giữ cho số lượng hàng tồn kho ở mức tối thiểu, do đó, giảm chi phí. Điều này cũng cho phép Toyota thích ứng nhanh chóng với nhu cầu của khách hàng, giảm thiểu đáng kể rủi ro có quá nhiều hàng tồn kho. Các yếu tố quan trọng trong thành công của Toyota:

• Một lượng nhỏ nguyên liệu thô được lưu giữ tại mỗi trạm sản xuất, đảm bảo rằng luôn có đủ kho dự trữ để bắt đầu sản xuất bất kỳ sản phẩm nào;
• Dự báo chính xác để dự trữ nguyên liệu ở mức chính xác.

* APPLE:

“Gã khổng lồ” công nghệ Apple cũng đã tận dụng các nguyên tắc JIT để tối ưu hóa hoạt động sản xuất của mình. Cách tiếp cận của Apple đối với JIT khác ở chỗ họ tận dụng các nhà cung cấp của mình để đạt được các mục tiêu JIT. Apple chỉ có một nhà kho trung tâm tại Mỹ, khoảng 150 nhà cung cấp chính toàn thế giới; nhưng công ty đã phát triển các mối quan hệ mạnh mẽ và chiến lược hiệu quả  với các nhà cung cấp của mình. Việc thuê ngoài sản xuất này khiến Apple trở nên tinh gọn hơn và qua đó giúp cắt giảm chi phí và giảm lượng hàng dư thừa.

Với duy nhất một nhà kho trung tâm ở Mỹ, phần lớn hàng tồn kho của công ty là tại các cửa hàng bán lẻ. Ngoài ra với JIT, Apple bắt đầu tận dụng lợi thế của dropshipping. Do đó, điều này làm giảm chi phí vận chuyển, lãng phí và chi phí lưu kho. Các yếu tố quan trọng trong thành công của Apple:

• Trách nhiệm lưu kho thuộc về các Nhà cung cấp;
• Tận dụng các nhà bán lẻ làm hệ thống hàng tồn kho;
• Sắp xếp dropshipping để mua hàng trực tuyến.

* MCDONALD’S:

Các Chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh như McDonald’s sử dụng hàng tồn kho của JIT để phục vụ khách hàng hàng ngày. Những nhà hàng thức ăn nhanh này thường có sẵn mọi nguyên liệu cần thiết, do đó, chỉ khi nhận đơn hàng thì McD’s mới thực sự “sản xuất” các phần ăn của mình (ngoại trừ một số thành phẩm vào thời gian cao điểm). JIT giúp tiêu chuẩn hóa quy trình để mỗi khi khách hàng nhận được đơn đặt hàng, họ sẽ có được trải nghiệm nhất quán như nhau. Các yếu tố quan trọng dẫn đến thành công của McDonald’s:

• Các thủ tục được tiêu chuẩn hóa đảm bảo tính nhất quán;
• Phương pháp JIT làm tăng sự hài lòng của khách hàng vì các sản phẩm được phục vụ ngay tức thì.

Lợi ích khi áp dụng Just in time

• Giảm diện tích kho bãi;
• Giảm tối đa hiện tượng tồn kho, ứ đọng vốn;
• Giảm phế liệu, sản phẩm lỗi;
• Tăng năng suất nhờ giảm thời gian chờ đợi;
• Tăng chất lượng sản phẩm;
• Công nhân được tham gia sâu trong việc cải tiến, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm;
• Linh hoạt trong thay đổi quy trình sản xuất, thay đổi mẫu mã sản phẩm;
• Giảm áp lực của khách hàng;
• Giảm lao động gián tiếp.

JIT sẽ góp phần loại bỏ các loại lãng phí sau

• Lãng phí do sản xuất dư thừa hoặc quá sớm;
• Lãng phí do vận chuyển;
• Lãng phí do chờ đợi;
• Lãng phí do lưu kho nhiều;
• Lãng phí do phế phẩm;
• Lãng phí vật tư trong quá trình sản xuất;
• Lãng phí do các động tác hoặc hoạt động thừa.

>>Xem thêm: Gửi chành xe là gì?

Có nên chọn gửi hàng đi liên tỉnh bằng xe tải, Container Proship để được đảm bảo Giá rẻ, Nhanh an toàn?

CÔNG TY CỔ PHẦN PROSHIP nhận thấy nhu cầu gửi hàng Nội địa đến các tỉnh thành, KCN tăng cao nên từng bước phát triển và cung cấp cho khách hàng là Cá nhân, Doanh nghiệp các Dịch vụ vận chuyển hàng hóa đường bộ bằng xe container và xe tải; Dịch vụ vận chuyển container đường sắt; Dịch vụ vận chuyển hàng hóa bằng đường biển; Dịch vụ vận chuyển container lạnh hàng thủy hải sản, mỹ phẩm, thuốc men,…; Dịch vụ vận chuyển hàng lẻ, hàng rời, hàng đặc thù, hàng siêu trường siêu trọng; Dịch vụ vận tải hàng dự án kết hợp đa phương thức. Với phương châm “Tiết kiệm chi phí – Nâng cao hiệu quả – Chuyên nghiệp từng khâu – Kết nối chặt chẽ – Giao nhận tận nơi”.

Tính tới thời điểm hiện đại, mô hình hoạt động Vận tải, Logistics linh hoạt, sáng tạo của chúng tôi nhận được sự tín nhiệm từ đông đảo đối tác/bạn hàng/khách hàng từ Bắc chí Nam cho nhiều mặt hàng/nhóm hàng chuyên chở khác nhau, phục vụ mục đích đa dạng từ tiêu dùng tới sản xuất – kinh doanh, cung ứng nguyên vật liệu cho các Nhà máy, Xí nghiệp, đơn vị kinh doanh nhỏ lẻ. Đặc biệt, nếu quý vị chọn gửi hàng bưu kiện giá rẻ bằng xe tải sẽ được cam kết về phương tiện được đầu tư mới, có bửng nâng thủy lực giúp nâng cao năng lực vận tải cũng như đảm bảo an toàn tuyệt đối trong suốt quá trình di chuyển.

Khi gửi hàng lẻ, hàng ghép, hàng nguyên chuyến tại Proship, Quý khách hàng có thể hoàn toàn an tâm tin tưởng bởi chúng tôi trang bị sẵn các phương tiện chuyển chở đa tải trọng gồm Container 20 feet, 40 feet, 45 feet; xe tải 5 tấn, 8 tấn, 10 tấn, 15 tấn,…cùng nhiều loại xe chuyên dụng chở hàng quá khổ quá tải, hàng siêu trường siêu trọng từ địa điểm này sang địa điểm khác. Hệ thống kho bãi được bố trí tại những vị trí thuận tiện cho công tác ra/vào hàng như TPHCM, Bình Dương, Đồng Nai, Hà Nội, Đà Nẵng. Đáng nói, chúng tôi luôn có kế hoạch quản lý Hàng tồn kho rất khoa học, bằng mọi cách không để kéo dài thời gian lưu kho tại bến, bãi. Cam kết “hàng đi đến nơi, về đến chốn”, chuẩn xác về tiến độ giao – nhận.

Nhận giao hàng tại các tỉnh thành, KCN từ Bắc chí Nam

* Giao hàng tại các tỉnh Phía Bắc:

• Các Tỉnh Tây Bắc Bộ: Lào Cai, Yên Bái, Điện Biên, Hòa Bình, Lai Châu, Sơn La;
• Các Tỉnh Đông Bắc Bộ: Hà Giang, Cao Bằng, Bắc Cạn, Lạng Sơn, Tuyên Quang, Thái Nguyên, Phú Thọ, Bắc Giang, Quảng Ninh;
• Đồng Bằng Sông Hồng: Bắc Ninh, Hà Nam, Hà Nội, Hà Nam, Hải Phòng, Hưng Yên, Nam Định, Thái Bình, Ninh Bình, Vĩnh Phúc.

* Giao hàng tại các tỉnh Miền Trung và Tây Nguyên:

• Các Tỉnh Bắc Trung Bộ: Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị, Huế;
• Các Tỉnh Nam Trung Bộ: Đà Nẵng, Quảng Ngãi, Quảng Nam, Bình Định, Phú Yên, Khánh Hòa, Ninh Thuận, Bình Thuận;
• Các Tỉnh Tây Nguyên: Lâm Đồng, Gia Lai, KonTum, Đăk Lăk, Đăk Nông.

* Giao hàng tại các tỉnh Miền Nam:

• Các Tỉnh Nam Bộ: Bình Dương, Đồng Nai, Bình Dương, Bình Phước, Vũng Tàu;
• Các Tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long: Long An, Sóc Trăng, Bạc Liêu, Trà Vinh, Tiền Giang, An giang, Hậu Giang, Bến Tre, Cà Mau, Cần Thơ, Đồng Tháp.

* Hoặc giao hàng tại các KCN lớn ở Việt Nam:

Phước Đông, Đức Hòa III, Nhơn Hội Bình Định, Mỹ Phước 3, Tân Khai, Minh Hưng, Đồng Xoài, Tân Phú Trung, Hàm Kiệm, Bình Thuận, Bàu Xéo, Lộc An – Bình Sơn, Giang Điền, An Tây, Bỉm Sơn, Long Đức, Du Long, An Hòa; Long Hương, Tam Điệp II, Trâm Vàng, Cát Trinh, Mỹ Yên – Tân Bửu – Long Hiệp; Khánh Phú, Bá Thiện 2, Nhơn Hòa, Yên Phong II, Cộng Hoà, Đông Anh, Sóc Sơn; Ascendas – Protrade, ITAHAN, Ông Kèo, Long Khánh, Dầu Giây, KCN Thạnh Đức, KCN Sông Công 2, KCN Bắc Đồng Phú, KCN Thuận Yên,…

Proship nhận vận chuyển đa dạng mặt hàng

* Các loại hàng thường, hàng khô:

• Vận chuyển hàng sản xuất, tiêu dùng, mỹ phẩm;
• Vận chuyển hàng quảng cáo, thủ công mỹ nghệ;
• Vận chuyển hàng nội thất nhà ở, công trình;
• Vận chuyển hàng bao xe, cồng kềnh, tải trọng lớn;
• Vận chuyển các sản phẩm công nghiệp, cơ khí;
• Vận chuyển hàng hóa chất các loại;
• Vận chuyển mặt hàng vải, quần áo, giày da;
• Vận chuyển hàng sản xuất, tiêu dùng, mỹ phẩm;
• Vận chuyển các mặt hàng giấy bao bì, Carton;
• Vận chuyển hàng dễ vỡ, dễ hư hỏng;
• Vận chuyển mặt hàng phụ tùng ô tô, xe máy…

* Các loại hàng lạnh:

• Vận chuyển đồ thủy hải sản tươi sống: Tôm, cua, cá, nghêu, sò, ốc, hến, thủy hải sản khác;
• Vận chuyển các loại thịt, chế phẩm từ thịt – tươi sống hoặc đông lạnh;
• Vận chuyển các loại trái cây, hoa quả – chưa chế biến hoặc đã chế biến;
• Vận chuyển các sản phẩm chế biến từ sữa: Sữa tươi, sữa chua, váng sữa, kem sữa;
• Vận chuyển vacxin, thuốc y tế, mẫu thử;
• Vận chuyển các loại nước, dung dịch đặc biệt.

Những kiến thức Proship đã chuyển tải trên đây, mong rằng đã giúp các Doanh nghiệp hiểu được JIT là gì? Điều kiện áp dụng JIT (Just in time) là gì cũng như cách áp dụng JIT sao cho hiệu quả nhất. Cùng với đó, đơn vị nào đang có nhu cầu tìm kiếm Nhà vận chuyển, giao hàng tận nơi với giải pháp lưu kho an toàn, linh hoạt có thể update thông tin chính về dịch vụ liên quan để biết Công ty Cổ phần Proship có đáp ứng đúng tiêu chí bạn đặt ra hay không. Hãy tiếp tục theo dõi loạt tin bài thuật ngữ chuyên ngành tiếp theo và liên hệ ngay số 0909 344 247 khi cần gửi hàng đi tỉnh bằng container, xe tải giá rẻ an toàn.

Hotline liên hệ vận chuyển: 

Ms Tiên: 0909 986 247
Mr Hưng: 0906 855 247
Mr Quốc: 0909 344 247
Mr Ý: 0906 354 247
Mr Miền: 0909 199 247

Phía Bắc đi các tỉnh:

Ms.Hoa: 0906 353 247