x Các doanh nghiệp sản xuất hàng hóa, nguyên vật liệu cần tìm hiểu thuật ngữ Lead Time nghĩa là gì? Lead Time đóng vai trò quan trọng ra sao?
x Nhiều đơn vị sản xuất, nhà xưởng, doanh nghiệp,…chưa nắm được cách tính Lead time thế nào cho chuẩn xác nhất?
x Bạn thắc mắc giữa Lead time với Cycle Time có gì khác nhau hay không?
Thuật ngữ Lead Time là gì sẽ được Proship.vn chúng tôi giải đáp, cung cấp tất tần tật kiến thức cần biết về Lead Time trong hoạt động logistics và sản xuất. Đồng thời qua đây, bạn cũng biết được cách tính Lead Time thế nào để áp dụng hiệu quả vào chính doanh nghiệp của mình.
Lead time là gì? Cách tính Lead Time thế nào?
Muốn biết rõ hơn về thuật ngữ Lead Time và cách tính Lead Time, tìm đọc nội dung sau:
Định nghĩa Lead Time
Lead Time là gì? Lead time tên đầy đủ là “Production Lead Time”, là thời gian sản xuất. Thuật ngữ này để chỉ khoảng thời gian trôi qua kể từ khi bắt đầu một quy trình sản xuất đến khi kết thúc.
Trong đó, các giai đoạn đều phải đảm bảo là không vượt quá thời gian khách hàng yêu cầu. Theo đó, có thể hiểu nôm na, Lead time chính là thông số dùng để đo khả năng đáp ứng của doanh nghiệp đối với khách hàng.
* Ví dụ sản xuất một chiếc ô tô: Lead time bao gồm thời gian đặt hàng các linh kiện, thời gian lắp ráp, kiểm tra chất lượng và hoàn thiện sản phẩm. Đối với một chiếc ô tô, lead time có thể kéo dài từ vài tuần đến vài tháng.
Cách tính Lead Time
Lead time được chia thành nhiều thành phần khác nhau, từ đó dẫn đến công thức như sau:
Lead time = thời gian tiền xử lý + Thời gian xử lý + Thời gian chờ đợi
* Trong đó:
- Thời gian tiền xử lý: Là giai đoạn thu mua, khoảng thời gian mà nguyên liệu thô được lấy và chuyển đến trụ sở sản xuất hoặc nhà máy để xử lý;
- Thời gian xử lý: Là giai đoạn sản xuất và tạo ra sản phẩm;
- Thời gian chờ đợi: Là giai đoạn xử lý đơn hàng và vận chuyển sản phẩm cuối cùng đến tay khách hàng.
* Ví dụ: Một Doanh nghiệp sản xuất thép có thời gian xử lý đơn hàng là 1 ngày, thời gian sản xuất là 5 ngày và thời gian vận chuyển là 2 ngày. Cách tính Lead time như sau: Lead time = 1 + 5 + 2 = 8 (ngày).
Các loại hình cơ bản của Lead time là gì?
Các loại hình phổ biến của Lead Time là gì? Trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, Lead time có các loại hình cơ bản, phổ biến sau:
Procurement Lead Time
Procurement Lead Time là khoảng thời gian cần có để doanh nghiệp tìm kiếm nguồn nguyên liệu thô hoặc các mặt hàng cơ bản sẵn sàng tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh.
Order Lead Time
Order Lead Time là khái niệm chỉ tổng thời gian từ mốc khách hàng đặt hàng tại doanh nghiệp đến khi khách nhận được sản phẩm hoàn thiện.
Delivery Lead Time
Delivery Lead Time là thời gian được tính từ lúc thiết kế hàng hóa hoàn thiện đến khi nó được giao tận tay khách hàng.
Inventory Management Lead Time
Inventory Management Lead Time là khoảng thời gian tính từ lúc chuẩn bị một mặt hàng cho công tác vận chuyển, giao hàng, đặt hàng thay thế cho đến thời gian nhận hàng mới trong kho.
Shipping Lead Time hay Manufacturing Lead time
Shipping Lead Time (hay Manufacturing Lead time) là tổng thời gian tính từ lúc khách đặt hàng đến lúc hàng hóa đã sẵn sàng để vận chuyển đến tay khách.
Lead time trong Logistics và sản xuất đóng vai trò gì?
Vai trò của Lead Time là gì trong hoạt động Logistics và sản xuất? Đó chính là:
Tối ưu hoá quy trình
Hiểu rõ Lead time cho phép các doanh nghiệp tìm cách tối ưu hóa từng bước trong chuỗi cung ứng hoặc sản xuất. Việc cắt giảm thời gian không cần thiết giúp tăng hiệu suất và giảm lãng phí nguồn nhân lực và tài chính cho tổ chức.
Đo lường hiệu suất
Lead Time giúp đo lường hiệu suất của các quy trình sản xuất và chuỗi cung ứng thông qua lead time.
Bằng việc theo dõi và phân tích lead time, bạn có thể sớm phát hiện những thất thoát trong suốt quy trình và kịp thời đưa ra các biện pháp xử lý phù hợp. Điều này sẽ giúp tăng hiệu suất sản xuất sản phẩm toàn diện và tiết kiệm thời gian.
Dự báo và lập kế hoạch
Lead time giúp dự báo nhu cầu tương lai và lập kế hoạch sản xuất hoặc vận chuyển một cách chính xác. Điều này giúp tránh tình trạng thiếu hụt hoặc thừa cung, đồng thời tối ưu hóa lịch trình làm việc.
Quản lý hàng tồn kho
Lead time ảnh hưởng trực tiếp đến mức tồn kho cần phải duy trì để đảm bảo sẵn kho hàng cho khách hàng. Hiểu rõ lead time giúp định rõ số lượng hàng tồn cần dự trữ và tránh tình trạng thiếu hoặc thừa tồn kho không cần thiết.
Quản lý rủi ro
Khả năng dự đoán và quản lý các biến đổi trong lead time giúp doanh nghiệp ứng phó với các sự cố trong quá trình sản xuất hoặc vận chuyển. Điều này giúp giảm thiểu tác động tiêu cực lên lịch trình và chất lượng dịch vụ.
Phân biệt sự khác nhau Lead Time và Cycle Time
Sự khác nhau giữa Cycle Time và Lead Time là gì? Trước khi tìm hiểu và phân biệt các điểm khác nhau giữa Cycle Time và Lead Time, doanh nghiệp không chỉ cần biết Lead Time là gì mà cũng cần hiểu rõ Cycle Time là gì.
Cycle Time (Chu kỳ sản xuất) là thời gian từ lúc bắt đầu công việc sản xuất đến khi sản phẩm được chuyển giao đến khách hàng. Bảng so sánh chi tiết Cycle Time và Lead Time chi tiết như sau:
| Tiêu chí đo lường | Cycle Time | Lead Time |
| Phạm vi đo lường | Tập trung đo lường một công việc cụ thể trong quy trình sản xuất, dự án. | Đo lường toàn bộ thời gian của tất cả các khâu sản xuất từ khi tiếp nhận đơn hàng đến khi hoàn thành sản phẩm và giao hàng đến tay khách hàng cuối cùng. |
| Thành phần | Chỉ tính toán riêng thời gian thực hiện công việc trong một quy trình. | Tính luôn cả thời gian chờ đợi và thực hiện công việc. |
| Mục tiêu | Mục tiêu của Cycle Time là tối ưu thời gian hoàn thành một công việc cụ thể trong quy trình sản xuất, giúp cải thiện năng suất vừa làm tăng khả năng đáp ứng các yêu cầu sản xuất. | Mục tiêu của Lead Time là tối ưu thời gian hoàn thiện toàn bộ quy trình trong dự án, giúp doanh nghiệp giảm thiểu thời gian chờ đợi của khách hàng, tăng tính linh hoạt trong quy trình sản xuất/dự án. |
| Quản lý | Do một nhóm làm việc trực tiếp thực hiện quản lý và cải thiện công việc, tìm ra các giải pháp để tối ưu quy trình làm việc để tăng hiệu suất và giảm thời gian thực hiện công việc. | Do nhóm thực hiện quản lý/theo dõi dự án đối với từng công đoạn của quy trình, đảm bảo tối ưu tương tác giữa các giai đoạn và xử lý những vấn đề phát sinh có thể làm tăng Lead Time. |
Thuật ngữ Lead Time là gì và những kiến thức cần biết khác về Thời gian sản xuất đã được chia sẻ…Lead time được xem như là giải pháp tốt nhất, lý tưởng nhất để cải thiện tình hình sản xuất, mua bán, kinh doanh,…Mọi thắc mắc liên quan tới các thuật ngữ chuyên ngành logistics và nếu cần sử dụng Dịch vụ vận chuyển hàng đa phương thức giá rẻ, liên hệ ngay 0909 344 247.
