x Doanh nghiệp bạn mới tham gia vào chuỗi cung ứng supply chain, cần tìm hiểu khái niệm và tầm quan trọng của mô hình này?
x Bạn thắc mắc supply chain và logistics có điểm gì khác biệt hay không?
x Bạn cần tìm hiểu hoạt động chính trong supply chain chuỗi cung ứng của doanh nghiệp gồm những gì?
Proship.vn chúng tôi sẽ tổng hợp kiến thức từ nhiều nguồn để làm rõ kiến thức cần biết về supply chain là gì, vai trò và tầm quan trọng của supply chain thế nào trong chuỗi cung ứng của doanh nghiệp. Song song đó, bạn cũng cần nắm các hoạt động diễn ra trong supply chain để áp dụng một cách hiệu quả.
Hotline liên hệ vận chuyển:
Ms Tiên: 0909 986 247
Ms Dung: 0939 999 247
Ms Duy: 0902 581 247
Supply Chain: Khái niệm và các mô hình phổ biến
Khái niệm Supply chain
Supply chain là gì? Supply Chain là một chuỗi các hoạt động liên quan đến việc sản xuất, vận chuyển, lưu trữ và phân phối hàng hóa từ nguồn cung cấp đến khách hàng cuối cùng.
Supply Chain bao gồm các nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán lẻ và khách hàng. Mục tiêu của Supply Chain là tối ưu hóa quá trình cung ứng hàng hóa và dịch vụ đến khách hàng với chi phí thấp nhất và chất lượng cao nhất.
Các mô hình phổ biến trong Supply chain
Mô hình dịch chuyển liên tục
Là mô hình phù hợp cho các doanh nghiệp sản xuất với những sản phẩm ít thay đổi. Các sản phẩm này thường có nhu cầu sử dụng cao và không cần liên tục thay đổi thiết kế.
Với mô hình dịch chuyển liên tục, các nhà quản lý cần thường xuyên bổ sung nguyên liệu thô nhằm tránh việc tắc nghẽn sản xuất. Một số sản phẩm trong mô hình này phải kể đến như các sản phẩm tiêu dùng thông thường (nước giặt, chất tẩy rửa,…) hay các dụng cụ y tế, thực phẩm.
Mô hình linh hoạt
Supply chain linh hoạt phù hợp cho doanh nghiệp sản xuất sản phẩm, hàng hóa theo mùa, theo các ngày lễ. Họ dựa vào những thời điểm tăng nhu cầu đối với sản phẩm rồi tăng tốc nhanh để đưa sản phẩm ra thị trường và biết dừng lại đúng lúc khi nhu cầu đã giảm như bánh trung thu, quà Tết, đồ trang trí Noel, lịch,…
Mô hình chuỗi nhanh
Mô hình này thích hợp cho các doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm dựa trên xu hướng mới nhất. Mô hình Supply chain này phải liên tục nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh, xu hướng tiêu dùng,…Các doanh nghiệp này phải nhanh chóng chuyển từ ý tưởng sang thành phẩm để đưa tới tay người dùng cuối như thời trang, điện thoại,…
CẬP NHẬT MỚI NHẤT HÌNH ẢNH XE ĐẦU KÉO CONTAINER PROSHIP LOGISTICS
>>Xem thêm: Chuỗi cung ứng là gì?
Vai trò và tầm quan trọng của Supply Chain
Việc vận hành trơn tru chuỗi cung ứng là trọng tâm trong cách thức hoạt động của nhiều doanh nghiệp. Đối với những doanh nghiệp này, nếu chuỗi cung ứng của họ bị tắc nghẽn sẽ gây ra hậu quả nghiêm trọng. Tầm quan trọng của Supply chain phải kể đến đó là:
- Đảm bảo nguồn cung ổn định và đáp ứng được nhu cầu sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp;
- Quản lý chi phí sản xuất, vận chuyển và lưu trữ để tối ưu hóa quá trình sản xuất, phân phối sản phẩm/dịch vụ đến tay người tiêu dùng cuối cùng;
- Quản lý lưu thông hiệu quả giúp tối ưu hóa quá trình sản xuất và giảm thời gian chờ đợi cũng như chi phí vận chuyển và tồn kho;
- Hạn chế rủi ro, tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh của các sản phẩm có tính chất mùa vụ, thời hạn sử dụng hạn chế;
- Giúp doanh nghiệp quản lý kho lưu trữ sản phẩm, đảm bảo doanh nghiệp luôn trong tư thế sẵn sàng cung ứng cho khách hàng khi có nhu cầu;
- Gia tăng lợi nhuận sau thuế.
Để đảm bảo số lượng hàng hóa duy trì ổn định và hợp lý, cân bằng giữa hàng tồn kho và hàng bán, một chuỗi cung ứng hoạt động tối ưu là rất quan trọng. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp cần có dự báo chính xác về cung cầu hàng hóa để xác định mức tồn kho hợp lý và tránh làm lũng đoạn thị trường.
Hotline liên hệ vận chuyển:
Ms Tiên: 0909 986 247
Ms Dung: 0939 999 247
Ms Duy: 0902 581 247
Các hoạt động trong chuỗi cung ứng Supply chain
Sau khi hiểu được thuật ngữ supply chain là gì thì doanh nghiệp mới tham gia vào quá trình này cũng cần phải nắm rõ các hoạt động diễn ra trong chuỗi cung ứng, cụ thể:
Thứ nhất: Hoạch định kế hoạch
Trong Supply chain, việc hoạch định, tổ chức các hoạt động cần được thực hiện đầu tiên. Bao gồm một số hoạt động sau:
- Định giá sản phẩm:
Giá cả là yếu tố quan trọng đối với cả doanh nghiệp và người tiêu dùng. Nếu đưa ra chiến lược giá hợp lý, doanh nghiệp có thể đảm bảo tính cạnh tranh cho sản phẩm. Do đó, cần nghiên cứu và đưa ra mức giá phù hợp dựa vào nhu cầu khách hàng mục tiêu và độ khan hiếm của sản phẩm để quyết định giá cả.
- Dự báo nhu cầu:
Doanh nghiệp cần tìm hiểu, nghiên cứu, xác định nhu cầu, xu hướng mua hàng của người tiêu dùng, từ đó có thể lên kế hoạch sản xuất, kinh doanh phù hợp, tránh tồn kho vượt mức, gây tổn thất nghiêm trọng.
- Quản lý việc lưu kho:
Tìm ra phương án làm giảm chi phí lưu kho xuống mức tối thiểu, có thể loại bỏ hoặc hạn chế các chi phí không cần thiết trong giá thành sản phẩm sau cùng.
Thứ hai: Tìm kiếm nguồn nguyên liệu, nguồn hàng
Hoạt động này trong Supply chain giúp doanh nghiệp có thể dễ dàng so sánh chất lượng của các nhà cung cấp khác nhau. Từ đó, doanh nghiệp sẽ có cơ sở nhằm lựa chọn những nhà cung cấp phù hợp với tiêu chí, yêu cầu của mình. Hoạt động này gồm việc thu mua – bán chịu.
Thứ ba: Hoạt động sản xuất
Là hoạt động quan trọng trong toàn bộ chuỗi cung ứng và là hoạt động mang lại lợi nhuận cuối cùng, duy trì sự tồn tại và phát triển cho doanh nghiệp. Để có thể đạt được hiệu quả cao nhất, doanh nghiệp cần chú trọng trong việc:
- Thiết kế sản phẩm: Đảm bảo về công năng, mẫu mã, đặc tính,…để phù hợp với yêu cầu của khách hàng;
- Quy trình sản xuất: Tính toán thời gian sản xuất và tối ưu quy trình nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời nhu cầu hiện tại của khách hàng.
Thứ tư: Phân phối sản phẩm, dịch vụ
Cuối cùng, doanh nghiệp sẽ phân phối sản phẩm/dịch vụ đến tay người tiêu dùng. Lúc này, cần tính toán về các việc giao hàng, trả hàng, lên đơn, vận chuyển được thực hiện một cách suôn sẻ, đảm bảo sản phẩm giao đến cho khách hàng sớm và toàn vẹn nhất.
Trong hoạt động phân phối, doanh nghiệp cần:
- Quản lý chặt chẽ về số lượng, chất lượng, thời gian, địa điểm,…của sản phẩm theo yêu cầu khách hàng;
- Lên lịch giao hàng, đảm bảo mọi việc suôn sẻ và giao sản phẩm đúng thời gian cam kết;
- Bố trí quá trình chuyên chở sản phẩm hư hỏng, thiếu về kho rồi sửa chữa, bổ sung.
Trên đây là chia sẻ về khái niệm supply chain là gì và những kiến thức liên quan tới chuỗi cung ứng supply chain. Các doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm trong hoạt động này hoặc đang gặp vướng mắc ở khâu vận hành nào nên áp dụng như trên để supply chain phát huy hiệu quả…Quý khách có nhu cầu sử dụng Dịch vụ vận tải Đa phương thức giá rẻ tại Proship Logistics, liên hệ ngay 0909 344 247
Hotline liên hệ vận chuyển:
Ms Tiên: 0909 986 247
Ms Dung: 0939 999 247
Ms Duy: 0902 581 247
