x Các doanh nghiệp logistics, XNK cần tìm hiểu sâu xa hơn về quản trị rủi ro trong quá trình xuất nhập khẩu?
x Bạn quan tâm và muốn biết các loại rủi ro thường gặp trong quản trị xuất nhập khẩu là gì?
x Bạn muốn biết các loại mức độ rủi ro cũng như giải pháp giúp tăng cường hiệu quả trong quản trị rủi ro xuất nhập khẩu là gì?
Cùng Proship.vn chúng tôi cập nhật tất tần tật kiến thức cần biết về quản trị rủi ro trong xuất nhập khẩu hàng hóa trong khuôn khổ bài chia sẻ này. Đồng thời qua đây, Proship Logistics cũng chỉ ra các giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả quản lý rủi ro cho các doanh nghiệp xuất, nhập khẩu nắm bắt kịp thời.
Quản trị rủi ro trong xuất nhập khẩu là gì?
Quản trị rủi ro trong xuất nhập khẩu là gì? Quản trị rủi ro trong xuất nhập khẩu không có nghĩa là loại bỏ hoàn toàn rủi ro mà thay vào đó là quá trình thực hiện các bước để xác định các rủi ro, mức độ của rủi ro, mức độ ảnh hưởng để từ đó có giải pháp giảm thiểu tối đa mức độ thiệt hại do rủi ro gây ra.
Các rủi ro trong xuất nhập khẩu thường gặp
Muốn quản trị rủi ro trong xuất nhập khẩu đạt hiệu quả, trước tiên cần biết về các loại rủi ro thường gặp:
Rủi ro pháp lý
Mỗi quốc gia có hệ thống luật pháp và quy định khác nhau. Do vậy, các công ty xuất nhập khẩu có thể sẽ phải đối mặt với nhiều vấn đề pháp lý liên quan trong lĩnh vực kinh doanh, ví dụ hải quan, hợp đồng tiền tệ, quyền sở hữu trí tuệ, trách nhiệm pháp lý,…
Rủi ro chính trị
Phần lớn các doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh ra khỏi phạm vi trong nước đều phải đối mặt với các vấn đề chính trị. Khi có sự thay đổi về chính trị, công việc kinh doanh chắc chắn sẽ ảnh hưởng ít nhiều.
Ví dụ về rủi ro chính trị như tình trạng bất ổn dân sự, khủng bố, bầu cử mới, các lệnh trừng phạt, áp lực từ chính phủ nước khác,…
Rủi ro điều kiện tự nhiên
Các vấn đề về tự nhiên như rủi ro bất khả kháng như thiên tai, lũ lụt, động đất, sóng thần, dịch bệnh,…Với những doanh nghiệp xuất khẩu hàng hóa mang tính thời vụ và chịu nhiều ảnh hưởng của tự nhiên như hoạt động nông, lâm, ngư nghiệp,…sẽ bị ảnh hưởng khá lớn.
Rủi ro chất lượng
Chất lượng hàng hóa không đảm bảo, không như thỏa thuận hoặc không đạt kỳ vọng của khách hàng cũng là một trong các rủi ro cần lưu ý.
Ngoài ra, một số trường hợp mặc dù hàng hóa đạt chất lượng nhưng phía người mua vẫn dùng cách khiếu nại để đạt được lợi thế hoặc để ép giảm giá. Đây cũng là những rủi ro có ảnh hưởng không nhỏ tới doanh nghiệp.
Rủi ro vận chuyển
Trong quá trình vận chuyển, doanh nghiệp có thể gặp phải các rủi ro vận chuyển. Cụ thể, hàng hóa yêu cầu phải bảo quản lạnh, không được tiếp xúc với nhiệt độ quá cao, hoặc hàng hóa có hạn sử dụng ngắn, hàng dễ vỡ, hàng cần được xử lý,…để tránh gây thiệt hại từ nhỏ đến lớn cho doanh nghiệp.
Rủi ro về văn hóa
Xuất khẩu hàng hóa có thể gặp các vấn đề khó khăn về khác biệt văn hóa, tôn giáo, tín ngưỡng, phong tục tập quán, lối sống,…Hàng xuất khẩu có thể không phù hợp với văn hóa người dân bên nước nhập khẩu, từ đó dễ gây thiệt hại, tổn thất trong kinh doanh.
Phân loại mức độ rủi ro trong xuất nhập khẩu
Để quản trị rủi ro trong xuất nhập khẩu, cần phân loại, đánh giá mức độ rủi ro và ảnh hưởng tới doanh nghiệp:
Các mức độ rủi ro với hoạt động xuất nhập khẩu
Căn cứ theo Điều 16, Thông tư 81/2019/TT-BTC:
Phân loại mức độ rủi ro đối với hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu, xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh trong hoạt động nghiệp vụ hải quan.
Rủi ro đối với hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu, xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh trong hoạt động nghiệp vụ hải quan được phân loại theo một trong các mức sau:
1. Rủi ro cao
2. Rủi ro trung bình
3. Rủi ro thấp
Căn cứ phân loại mức độ rủi ro trong xuất nhập khẩu
Theo Điều 17, Thông tư 81/2019/TT-BTC, rủi ro trong hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu, xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh trong hoạt động hải quan được phân loại dựa trên các yếu tố theo Điều 15, Nghị định 08/2015/NĐ-CP:
(1) Chính sách quản lý, chính sách thuế áp dụng với hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu, quá cảnh.
(2) Lịch sử vi phạm có liên quan tới:
- Hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu, quá cảnh;
- Chủ phương tiện vận chuyển hàng hóa xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh;
- Chủ hàng hóa, người gửi hàng, người nhận hàng, địa chỉ gửi hàng;
- Người xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh và hành lý của người xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh.
(3) Tính chất, đặc điểm, xuất xứ, tuyến đường, phương thức vận chuyển của:
- Hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu, quá cảnh;
- Người xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh và hành lý của họ.
(4) Người thực hiện khai hải quan, phương tiện vận tải và hành lý của người xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh.
(5) Mục tiêu, yêu cầu quản lý hải quan trong các thời kỳ.
(6) Kết quả thực hiện các hoạt động nghiệp vụ liên quan đến hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu, quá cảnh, phương tiện vận tải xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh và người xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh, hành lý của người xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh.
(7) Thông tin nghiệp vụ, cảnh báo rủi ro về đối tượng, phương thức, thủ đoạn thực hiện các hành vi trái pháp luật như buôn lậu, trốn thuế, vận chuyển trái phép, gian lận thương mại trong hoạt động xuất nhập khẩu, xuất nhập cảnh, quá cảnh trong từng thời kỳ.
(8) Kết quả đánh giá tuân thủ pháp luật đối với doanh nghiệp kinh doanh kho bãi, cảng, cung ứng dịch vụ cho hoạt động xuất nhập khẩu, xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh.
(9) Dấu hiệu rủi ro, dấu hiệu vi phạm pháp luật về hải quan.
(10) Lựa chọn ngẫu nhiên theo yêu cầu quản lý trong từng thời kỳ.
(11) Các yếu tố khác liên quan.
Giải pháp tăng cường hiệu quả quản lý rủi ro trong xuất nhập khẩu
Cùng Proship tìm hiểu các giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả của hoạt động quản trị rủi ro trong xuất nhập khẩu sau đây:
Các giải pháp quản lý rủi ro vĩ mô
Các giải pháp mang tính vĩ mô như:
- Nghiên cứu biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận các chính sách khuyến mại đầu tư;
- Hỗ trợ về công nghệ, thông tin, tư vấn;
- Cải thiện, hoàn thiện cơ chế, chính sách, pháp luật,…nhằm xây dựng môi trường kinh doanh an toàn, hiệu quả cho doanh nghiệp.
Các giải pháp quản lý rủi ro vi mô
Các giải pháp mang tính vi mô như:
- Cải thiện quy trình kiểm soát, hạn chế rủi ro kinh doanh;
- Xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả;
- Thực thi và quản lý rủi ro;
- Xây dựng hệ thống giải pháp, chiến lược kinh doanh sản phẩm phù hợp với điều kiện doanh nghiệp;
- Nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường, lựa chọn đối tác, ngành hàng;
- Mua bảo hiểm hàng hóa;
- Nâng cao số lượng, chất lượng nhân viên có hiểu biết về nghiệp vụ XNK.
Quản trị rủi ro trong xuất nhập khẩu thế nào để đạt được hiệu quả như mong đợi cùng những kiến thức liên quan đã được Proship Logistics chuyển tải đầy đủ, chi tiết ở trên. Quý doanh nghiệp nếu có nhu cầu xuất, nhập khẩu, vận chuyển hàng hóa đa phương thức, liên hệ ngay 0909 344 247 để được tư vấn về các tuyến vận chuyển an toàn, tiết kiệm chi phí và thời gian nhất.
